Entender
Reconocemos el camino recorrido e identificamos con certeza dónde está tu innovación y qué la está deteniendo.
¿Inviertes en
innovación pero
el crecimiento
no llega?
Construimos la capacidad de innovación que tu empresa necesita para convertirla en crecimiento real.
Conversemos sobre el impacto de innovación en tu negocioInnovaciónCrecimiento real
01El punto de partida
La innovación está en la estrategia.
¿Y en los resultados?
Casi ninguna empresa negaría hoy la importancia de innovar. Está en la estrategia, en el discurso del CEO, en cada presentación corporativa.
Pero cuando llega el momento de decidir dónde invertir y qué impulsar, la prioridad suele ser otra. Ahí es donde la innovación deja de ser estratégica y se convierte en una actividad más.
- ¿Cuál debería ser realmente el papel del área de innovación dentro de la empresa para impactar las prioridades estratégicas del negocio?
- ¿Cómo crecer la compañía cuando el negocio actual ya está madurando?
- La empresa tiene muchos proyectos, pero ¿cuál es realmente el portafolio de innovación que impactará los objetivos estratégicos?
- ¿Cómo medir los resultados de la innovación?
- ¿Cómo crear un sistema que permita que la innovación sea sostenible en el tiempo?
¿Cuánto del crecimiento futuro está construyendo hoy tu innovación?
02Cómo podemos ayudar
Empezamos donde tu innovación lo necesite.
26 años convirtiendo innovación en crecimiento en grandes compañías. Hoy, ese conocimiento trabaja para la tuya.
Tener un portafolio de proyectos no basta para crecer. Se necesita una capacidad respaldada con estrategia clara, decisiones alineadas y un plan de acción. Eso es lo que hacemos.
01
Diagnóstico y estrategiaIPI™ + Innovation System™
Cuando no sabes qué tan madura está tu innovación, ni cómo estructurarla para que se sostenga. Empieza aquí.
02CrecimientoGrowth Portfolio™
Cuando tienes demasiadas iniciativas y poca dirección. Priorizamos tu portafolio.
03CapacidadesWorkshops™
Cuando tu equipo tiene el mandato, pero no las herramientas. Las construimos.
04AdvisoryAcompañamiento estratégico
Cuando ya tienes el camino trazado, pero necesitas que se sostenga. Lo acompañamos.
05SpeakerConversaciones que movilizan
Cuando necesitas movilizar a tu organización antes de actuar. Empezamos por ahí.
Sea cual sea tu punto de partida, lo llevamos hasta el resultado.
Conversemos sobre el punto de partida03IPI™ · Innovation Performance Inn-dex
Una primera señal de dónde se está tensionando tu innovación.
El IPI Speed Test es una evaluación rápida, no un diagnóstico completo. Con tu mirada, te da una primera señal de dónde puede estar tensionándose tu innovación, y por qué vale la pena mirarlo con más profundidad.
- Un radar con las 8 dimensiones, según tu propia lectura
- La tensión más probable en tu innovación hoy
- Una primera orientación, no un veredicto
04Nuestro método
Un camino,
cuatro momentos.
Diseñar
Co-creamos con tu equipo directivo la estrategia que convierte esa claridad en una capacidad: gobierno, portafolio y capacidades, alineados.
Aplicar
Convertimos la estrategia en un plan de acción y una ruta de trabajo concreta.
Acompañar
Acompañamos a tu equipo en la ejecución, para que lo construido no dependa de nosotros para sostenerse.
El resultado no es un plan más: es una empresa que convierte su innovación en crecimiento real.
05Una decisión compartida
¿Tu empresa está lista para esto?
Lo está si…
- Ya invertiste en innovación y necesitas saber si ese dinero está generando retorno.
- Tu comité directivo te está pidiendo resultados, no más actividades desconectadas.
- Estás dispuesto a poner a tu equipo directivo en la mesa, no solo a delegar el tema a un área.
- Quieres que la innovación se convierta en una capacidad de tu empresa que se traduzca en resultados del negocio.
- Quieres tomar decisiones de portafolio con criterio, no por intuición o presión del momento.
Todavía no, si…
- Buscas una consultoría que resuelva todo sin involucrar a tu liderazgo.
- Prefieres delegar la innovación por completo, en vez de construir la capacidad adentro.
- Solo necesitas ideas nuevas, no un sistema que las sostenga y las lleve a resultado.
06De la estrategia a la acción
Resultados que
se pueden medir.
Ver todos los casos
Servicios B2B · Movilidad
Evaluamos a fondo su innovación, identificamos las fortalezas y los puntos de tensión, y definimos con el equipo directivo dónde enfocar los esfuerzos y qué capacidades desarrollar para lograrlo.
Explorar el caso
Sector salud
Diseñamos el modelo con el que la empresa decide en qué invertir, cómo organizar su portafolio de innovación y cómo medir el impacto de cada iniciativa.
Explorar el caso
Caja de compensación
Diseñamos laboratorios de práctica aplicada de IA que complementaron las sesiones teóricas de las metodologías.
Explorar el caso07Sobre Carla
26
años construyendo lo que otros solo recomiendan desde afuera.
26 años de trayectoria ejecutiva en compañías multilatinas. Los últimos 15, liderando procesos de transformación e innovación en Bancolombia y luego en Grupo Nutresa, tras más de una década construyendo mi criterio en marketing.
Ese recorrido por distintas industrias (consumo masivo, retail, servicios financieros) me dio algo que no se aprende en un solo sector: una visión amplia de lo que realmente requiere una empresa para crecer y transformarse.
Bajo mi liderazgo, Grupo Nutresa fue reconocida como la empresa más innovadora de Colombia en el Ranking ANDI-Dinero (2023 y 2024), y estuvo en el top 3 en 2021 y 2022.
Hoy pongo ese recorrido al servicio de otras empresas, no como teoría, sino como experiencia traducida en resultados.
Conocer mi trayectoria completa08Antes de conversar
Preguntas
frecuentes.
¿Cuánto tiempo toma ver resultados?
Depende del punto de partida y del alcance. Una evaluación con el IPI™ te da una primera lectura en semanas. Un workshop puntual de capacidades puede resolverse en días. Diseñar el sistema completo toma meses, pero el objetivo nunca es la velocidad por sí sola, es que lo que se construya se sostenga.
¿Trabajan solo en Colombia?
Tenemos base en Colombia, pero trabajamos con empresas en distintas geografías de Latinoamérica.
¿En qué se diferencian de otras consultoras de innovación?
No llegamos con un marco teórico. Llegamos con 26 años de haber gestionado innovación desde adentro de grandes compañías, y con un método propio de medición, el IPI™, que no existe en ninguna otra consultora de la región.
¿Necesito tener un área de innovación para trabajar con ustedes?
No. Trabajamos tanto con empresas que ya tienen un área de innovación como con las que apenas están decidiendo si necesitan una.
¿Debo tener una dinámica o sistema de innovación en funcionamiento?
No es un requisito. Trabajamos con empresas en cualquier momento de madurez: desde las que están empezando a estructurar su innovación, hasta las que ya tienen un sistema y buscan llevarlo al siguiente nivel.
¿Ustedes implementan los proyectos, o solo diseñan la estrategia?
Diseñamos el sistema y acompañamos su ejecución. La implementación operativa queda en manos de tu equipo. Nuestro rol es que ese equipo tenga la claridad, el método y el acompañamiento para lograrlo.
¿Cuál es la inversión?
Varía según el alcance: desde una evaluación puntual con el IPI™, hasta un acompañamiento integral de estrategia, portafolio y capacidades. Lo definimos juntos en la primera conversación.
09Hablemos de tu empresa
¿Listo para convertir la innovación en resultados?
Conversemos sobre tu innovación y el crecimiento que puede generar, bien gestionada.